состояния и динамики рынка, приспособление к его условиям с учетом требований потребностей конечных потребителей, активное формирование рынка в необходимых для организации направлениях [8] .
Маркетинг фирмы направлен на то, чтобы предотвратить риски и убытки для организации. Правильно выбранная стратегия позволяет компании работать на опережение непредвиденным ситуациям, потому что решение принимается не после перемен, а до. Процесс запланированного приспособления к ожидаемым ситуациям называется «маркетинговое планирование». Планирование - лишь одна из функций маркетинга, но одна из важнейших, так как план деятельности компании направляет деятельность фирмы в целом.
Маркетинговый план - это документ, в котором сформулированы основные цели маркетинга товаров и услуг компании и пути их достижения. Это один из инструментов, позволяющих выполнить поставленные задачи [10].
При составлении маркетингового плана нужно учитывать:
- возможности компании;
- потребности покупателей;
- маркетинговую среду, в которой оперирует фирма. Возможностями компании можно управлять, контролируя четыре основных элемента операций компании (или маркетинг-микс);
- реализуемые товары (Товар);
- политику ценообразования (Цена);
- методы продвижения товара (Продвижение);
- методы распределения (Место).
Кроме того, маркетинговое планирование включает анализ применения ресурсов маркетинга для достижения его целей. Оно требует сегментирования рынка, определения рыночной позиции, прогноза размеров рынка и планирования жизнеспособной рыночной доли внутри каждого рыночного сегмента.
Таким образом, маркетинг способствует эффективной деятельности компании, обеспечивает и организует взаимодействие между производителями и потребителями для получения долгосрочной прибыли и удовлетворения