II. Контрольні запитання:

1. Що розуміється під процесом прийняття рішень в теорії управління?

2. На яких припущеннях побудована класична модель прийняття рішень?

3. Чим відрізняються між собою поведінкова та класична моделі прийняття рішень?

4. Як Ви розумієте категорії “обмежена раціональність” та “досягнення удоволення”?

5. Що є характерною рисою ірраціональної моделі прийняття рішень?

6. З яких етапів складається раціональна технологія прийняття рішення?

7. У якій послідовності здійснюється процес оцінки альтернативних варіантів?

8. Які методи творчого пошуку альтернативних варіантів Ви знаєте?

9. Як можна класифікувати методи обґрунтування управлінських рішень?

10. За яких умов доцільно використовувати:

-   аналітичні методи;

-   статистичні методи;

-   методи математичного програмування;

-   теоретико-ігрові методи;

-   експертні методи.

11. У чому сутність методу “платіжна матриця”?

12. Поясніть механізм використання методу “дерево рішень”.

13. Які критерії використовуються для рішення задач в теорії статистичних рішень?

14. Як формується основна задача теорії ігор?

15. Що таке ціна гри та сідлова точка?

16. Як Ви розумієте   категорії “чиста стратегія” та “змішана стратегія”?

17. Які експертні методи використовуються для обґрунтування  управлінських рішень?

III. Питання для обговорення:

1. Які з етапів раціональної технології прийняття рішень найчастіше не реалізуються на практиці? Чому?

2. У яких випадках доцільно використовувати групове прийняття рішень, а у яких - індивідуальне?

IV. Завдання:

1. Сформулюйте фактори, що визначають якість прийнятого рішення, спираючись на знання змісту етапів раціональної технології прийняття рішення.

2. Складіть задачу на використання одного з критеріїв теорії статистичних рішень.

3. Розв`яжіть задачу з теорії ігор:

Задача.

Компанії А і В конкурують у галузі збуту однакових товарів у трьох містах, які розташовані за такою схемою: