Звіт з виробничої практики
19

Продовження таблиці 6

Теорія потреб Мак-Клелланда

1.Три потреби, які мотивують людину: влада, успіх, причетність.

2.Увага на потреби високого порядку, оскільки потреби нижчого порядку вже задоволені.

На підприємстві такий вид мотивації застосовується

Кожен на підприємстві має можливість кар’єрного росту, взяти участь у вирішенні важливих проблем підприємства

Теорія потреб У.Оучі

1.Теорія “Z” визначає, що основою успіху працівників є віра в загальні цілі.

2.Вагомими стимулами є довірчі взаємини та взаємопідтримка, повна узгодженість дій.

На підприємстві такий вид мотивації застосовується

Кожен співробітник залучається до прийняття управлінських рішень.

Гарна робоча атмосфера у колективі дозволяє спокійно працювати, що зменшує кількість  стресових ситуацій між співробітниками

Модель Портера і Лоулера

1.Комплексна теорія, яка включає елементи теорії очікувань і теорії справедливості. .Передбачає  задоволення чи незадоволення  працівника внаслідок отриманої винагороди за рівень досягнутих результатів при

 

На підприємстві діє система заохочення співробітників до праці посередництвом премій, додаткових відпусток за належну працю. Якщо співробітник постійно проявляє ініціативу та креативність, то керівництво його