Продовження таблиці 6
Теорія потреб Мак-Клелланда |
1.Три потреби, які мотивують людину: влада, успіх, причетність. 2.Увага на потреби високого порядку, оскільки потреби нижчого порядку вже задоволені. |
На підприємстві такий вид мотивації застосовується |
Кожен на підприємстві має можливість кар’єрного росту, взяти участь у вирішенні важливих проблем підприємства |
Теорія потреб У.Оучі |
1.Теорія “Z” визначає, що основою успіху працівників є віра в загальні цілі. 2.Вагомими стимулами є довірчі взаємини та взаємопідтримка, повна узгодженість дій. |
На підприємстві такий вид мотивації застосовується |
Кожен співробітник залучається до прийняття управлінських рішень. Гарна робоча атмосфера у колективі дозволяє спокійно працювати, що зменшує кількість стресових ситуацій між співробітниками |
Модель Портера і Лоулера |
1.Комплексна теорія, яка включає елементи теорії очікувань і теорії справедливості. .Передбачає задоволення чи незадоволення працівника внаслідок отриманої винагороди за рівень досягнутих результатів при |
|
На підприємстві діє система заохочення співробітників до праці посередництвом премій, додаткових відпусток за належну працю. Якщо співробітник постійно проявляє ініціативу та креативність, то керівництво його |