Ефективністьі використання виробничих запасів
31

Одним з основних і найбільш дієвих напрямів підвищення ефективності управління запасами є пошук внутрішніх резервів збільшення прибутковості виробництва і досягнення беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості і конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат.

Розрахуємо прогнозні значення показників ефективності використання запасів у табл. 3.1, на основі припущення, що ТДВ «Чернівецький хімічний завод» реалізував пропозиції щодо підвищення ефективності оборотності виробничих запасів, особливу увагу звернувши на ресурсозбереження та переробку сировини, та у 2016 році отримав зростання чистого доходу на 12,0%, як наслідок чистий прибуток зріс на 8,3%, а середньорічні залишки запасів зменшилися на 5,0%.

Таблиця 3.1

Прогноз показників ефективності використання запасів

ТДВ «Чернівецький хімічний завод» на 2016 рік

Показник

2015 рік

(факт)

2016 рік

(прогноз)

Відхилення (+-)

Абсолютне

Відносне, %

Середньорічний обсяг виробничих запасів, тис. грн

4333,5

4116,8

-216,7

-5,0

Чистий дохід, тис. грн.

31761

35572

3811

12,0

Чистий прибуток, тис. грн.

2106

2281

175

8,3

Коефіцієнт завантаження

0,136

0,116

-0,02

-14,7

Коефіцієнт оборотності, обороти

7,329

8,6

1,271

17,3

Тривалість обороту, дні

49

42

-7

-14,3

Рентабельність виробничих запасів, %

48,6

55,4

6,8

14,0

 

Отже, завдяки заходам підвищення ефективності управління запасами у 2016 році прогнозується підвищення показників ефективності використання запасів, а саме коефіцієнт оборотності прогнозується зрости на 1,271 обороти до рівня 8,6 обороти. Відповідно тривалість завантаження виробничих запасів прогнозується скоротитися на 7 днів або на 14,3% до рівня 42 дня, що є позитивно оскільки вивільняються грошові кошти акумульовані в запасах.