Дивідендною політикою ВАТ «Поліський хлібозавод» є набір цілей і завдань, які ставить перед собою керівництво підприємства у галузі виплати дивідендів, а також сукупність методів і засобів їх досягнення. Оптимізація дивідендної політики – це оптимізація співвідношення між прибутком, що виплачується у вигляді дивідендів, і тим, який реінвестується з метою максимізації доходів власників [87, с. 210].

Стратегічними завданнями управління підприємства, з урахуванням яких необхідно виконувати розподіл прибутку, є:

- забезпечення ефективності діяльності ключових напрямків діяльності;

- забезпечення додаткового розвитку і отримання максимальної вартості підприємства;

- забезпечення стабільної прибутковості діяльності;

- створення нових і розвиток існуючих напрямків діяльності для забезпечення подальшого розвитку;

-виконання можливостей і концентрація потужностей, з метою створення потенціалу розвитку;

- розвиток підприємства шляхом ефективного використання капіталу.

Управління розподілом та використанням прибутку на ВАТ «Поліський хлібозавод» доцільно здійснювати поетапно:

- Перший етап – формування інформаційної бази для аналізу ефективності використання підприємства.

- Другий етап – визначення об'єктивної оцінки позицій на основі оцінок всіх заключних позицій використання прибутку підприємства.

- Третій етап – дослідження внутрішніх та зовнішніх чинників, що впливають на ефективність використання прибутку підприємства.

- Четвертий етап – це визначення напрямів розподілу прибутку у поточному період з урахуванням стратегічних і тактичних цілей підприємства.

- П'ятий етап – розроблення системи управлінських рішень зі забезпечення повного та ефективного використання розподіленого прибутку.