тия возможных потерь. В данном случае потери покрываются из любых ресурсов, оставшихся после наступления производственного риска и, как следствие, - наступления потерь. Если оставшихся ресурсов у фирмы недостаточно, то это может привести к сокращению объемов бизнеса.

Ресурсы, имеющиеся в распоряжении организации для покрытия потерь, можно разделить на две группы: ресурсы внутри самого бизнеса и кредитные ресурсы.

Для ОАО «РЖД» данный метод неприемлем из-за специфики работы Компании (плановый характер развития, ответственность перед государством, значительное влияние на экономику и т.п.).

11) Объединение рисков и разделение их с партнерами по бизнесу. Еще одним методом минимизации или нейтрализации рисков является распределение риска путем объединения (с разной степенью интеграции) с другими участниками, заинтересованными в успехе общего дела. Компания имеет возможность уменьшить уровень собственного риска, привлекая к решению общих проблем в качестве партнеров другие  предприятия и даже физические лица. Для этого могут создаваться акционерные общества, финансово-промышленные группы (ФПГ); предприятия могут приобретать или обмениваться акциями, вступать в различные консорциумы, ассоциации, концерны.

Данный метод может быть использован ОАО «РЖД» после формирования полноценного конкурентного рынка железнодорожных перевозок.

Так, рассмотрим критерии выбора методов нейтрализации рисков. Значительная часть рисков стратегического развития ОАО «РЖД» может быть эффективно нейтрализована только одним методом, или комплексом взаимодополняющих методов. Однако в ряде случаев есть возможность выбора между двумя или более методами. В этом случае проводится сопоставление методов на всех этапах развития жизненного цикла рисковой ситуации – при априорном анализе (принятие решение о выборе того или иного метода), оперативно-тактическом (текущий контроль эффективности выбранного метода) и апостериорном (анализ фактической эффективности выбранного метода и контроль результатов). Выбор метода нейтрализации конкретного риска зависит от особенностей данного риска и условий его возникновения. Тем не менее, в качестве наиболее общих критериев выбора методов нейтрализации можно предложить следующие:

1.    Величина эффекта от реализации мероприятий по снижению риска, определяемая по формуле (3.2.1). Критерием выбора наилучшего метода в данном случае будет максимальная величина ожидаемого эффекта от реализации управляющих воздействий. Однако в ряде случаев для большей объективности оценки целесообразно ввести дополнительные критерии.