ВВЕДЕНИЕ 6
1. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ И ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАИНЯ ЕГО В ОАО «РЖД» 8
1.1.Сущность и методы стратегического управления 8
1.2. Характеристика Стратегической программы развития железнодорожного транспорта до 2030 года 19
1.3. Управление рисками стратегического развития в системе экономической безопасности транспортной компании 27
1.4. Стратегические риски развития железнодорожного транспорта в Российской Федерации до 2030 года 37
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ВЛИЯНИЯ РИСК ФАКТОРОВ НА ДОСТИЖЕНИЕСТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ОАО «РЖД» 41
2.1. Методы анализа и управления рисками стратегического развития 44
2.2. Классификация рисков стратегического развития ОАО «РЖД» 55
2.3. Анализ макроэкономических рисков ОАО «РЖД» 60
2.4. Методика оценки влияния риск-факторов на достижение стратегических целей ОАО «РЖД» 63
3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ВОЗДЕЙСТВИЯ РИСКОВ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «РЖД» 69
3.1. Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО «РЖД» 69
3.2. Методы оценки и учета факторов риска при разработке и реализации стратегической программы развития ОАО «РЖД» 82
3.3. Отбор и экономическое обоснование системы мероприятий по снижению воздействия макроэкономических рисков на эффективность деятельности ОАО «РЖД». 91
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 94
ЛИТЕРАТУРА 96
ВСТУП 3
РОЗДІЛ 1 СУТНІСТЬ І ОСОБЛИВОСТІ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 5
1.1. Сутність і місце корпоративної стратегії в структурі організаційних стратегій 5
1.2. Особливості та проблеми розробки корпоративної стратегії 11
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ РОЗРОБКИ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 14
2.1. Загальна характеристика ТОВ « Глобинський м’ясокомбінат» 14
2.2. Аналіз корпоративних стратегічних орієнтирів підприємства за допомогою SWOT-аналіза 25
2.3. Аналіз зовнішнього і внутрішньогосередовища підприємства 30
РОЗДІЛ 3 ОРІЄНТИРИ РОЗРОБКИ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 35
3.1. Етапи розробки корпоративної стратегії на ТОВ «Глобинський м'ясокомбінат» 35
3.2. Розробка корпоративної стратегії для ТОВ «Глобинський м’ясокомбінат» 38
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 43
ДОДАТКИ 45
ПРЕДМЕТ: Стратегічне управління.
РОЗДІЛ 1 СУТНІСТЬ І ОСОБЛИВОСТІ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 5
1.1. Сутність і місце корпоративної стратегії в структурі організаційних стратегій 5
1.2. Особливості та проблеми розробки корпоративної стратегії 11
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ РОЗРОБКИ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 14
2.1. Загальна характеристика ТОВ « Глобинський м’ясокомбінат» 14
2.2. Аналіз корпоративних стратегічних орієнтирів підприємства за допомогою SWOT-аналіза 25
2.3. Аналіз зовнішнього і внутрішньогосередовища підприємства 30
РОЗДІЛ 3 ОРІЄНТИРИ РОЗРОБКИ КОРПОРАТИВНОЇ СТРАТЕГІЇ 35
3.1. Етапи розробки корпоративної стратегії на ТОВ «Глобинський м'ясокомбінат» 35
3.2. Розробка корпоративної стратегії для ТОВ «Глобинський м’ясокомбінат» 38
ВИСНОВКИ 41
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 43
ДОДАТКИ 45
ПРЕДМЕТ: Стратегічне управління.