Разработка рекомендаций по совершенствованию информационно-коммуникационного обеспечения деятельности ООО «НСК-Транслес»
25
взаимодействии между сотрудниками организации в рамках различных событий;
- межличностная коммуникация, возможно, является наиболее эффективным способом обсуждения и решения вопросов, характеризующихся неопределенностью и двусмысленностью[1].
Характеристика процесса управленческой коммуникации представлена на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3 – Процесс коммуникации[2]
[1] Савина О.А. Организация информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности//Экономические и гуманитарные науки. 2010. № 6 (212). С. 89.
[2] Информационный менеджмент / под ред. Г.Г. Чараева, Е.Н. Барикаева. М.: Инфра-М, 2012. С.144.