РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ТА ТИПОЛОГІЇ ЛІДЕРСТВА НА ТОВ «ЧИСТА КРИНИЦЯ»

2.1. Стисла характеристика соціально–економічних показників діяльності ТОВ «Чиста Криниця»

Об’єктом дослідження обрано ТОВ «Чиста криниця», що знаходиться в с. Кошманівка, Машівський район, Полтавської обл. ТОВ «Чиста криниця» розпочало свою діяльність у 2005 році, та зарекомендувало себе, як відповідального та надійного бізнес–партнера.

Підприємство створене з метою одержання прибутку від господарської діяльності, що спрямована на поповнення ринку товарами і послугами для максимального задоволення потреб населення і реалізації на базі одержання прибутку соціальних і економічних інтересів засновників і членів колективу.

Згідно Статуту, основними видами діяльності ТОВ «Чиста криниця» є:

                   вирощування зернових та технічних культур;

                   виробництво нерафінованих олії та жирів;

                   виробництво продуктів борошномельно–круп'яної промисловості;

                   будівництво тощо.

Майно підприємства складається з основних фондів і оборотних засобів, а також цінностей, вартісна оцінка яких відображається в балансі. Підприємство має самостійний баланс, розрахунковий, валютний і інші рахунки у банках, товарний знак, що затверджується директором Підприємства і реєструється у Торгово–промисловій палаті, печатку зі своїм найменуванням. Статутної фонд складає 1802130 грн. Підприємство має право змінювати  статутний фонд.

Організаційну структуру управління ТОВ «Чиста криниця» представлено на рис. 2.1.Підприємство у складі організаційної структури має структурні підрозділи: відділення фасування; різальне та порошкове відділення; п