Формирование стратегии организации
3

 

Введение

Под стратегией организации понимается комплекс принципов деятельности организации и ее отношений с внешней и внутренней средой, перспективных целей развития организации, а также соответствующих решений по выбору инструментов достижения целей.

Стратегия разрабатывается на разных уровнях и различные сроки для того, чтобы организация рациональнее использовала имеющиеся технические, технологические, кадровые, пространственные, информационные и финансовые ресурсы.

Цель нашей курсовой работы – на основании знаний теоретического материала (курс лекций), изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучен6ия практических работ провести самостоятельную разработку стратегии организации.

В ходе выполнения курсовой работы необходимо решить следующие задачи:

1. Определить цель работы и миссию организации.

2. Определить конкурентный статус организации и выделить стратегические зоны хозяйствования.

3. Выявить состав стратегических ресурсов и произвести выбор системы стратегического управления организацией.

  1.               Сформировать основные составляющие экономической стратегии организации.