2. Осуществление стратегической сегментации

Стратегическая зона хозяйствования – это отдельный сегмент внешней среды производственной системы, на который предприятие имеет или хочет иметь выход.

Стратегической зоной хозяйствования нашей организации является город Санкт-Петербург.

ООО «Плотник» будет заключать договор об аренде помещения под магазин в городе Санкт-Петербурге, обеспечивая прямой сбыт и реализацию готовой продукции.

Рассмотрим случай расположения магазинов в двух районах- Невский район и Адмиралтейский район.

Перспективы роста

Что касается перспектив роста в данных районах, то можно отметить, что в Невском районе ведётся большое количество застроек жилыми домами, строятся целые новые микрорайоны, спрос на жильё велик, поэтому можно предположить,что продукция нашей организации- шкафы, в данном районе будет востребована, так как новые квартиры необходимо обустраивать, а наша продукция является необходимой для обустройства любого жилого помещения.

Что же касается Адмиралтейского района, то там строительства нового жилья практически не ведётся, там имеется большое количества элитного жилья и люди,как правило, заказывают мебель из-за границы.

Перспективы рентабельности

Затраты на аренду помещения в Адмиралтейском районе будут значительно превышать те же затраты в Невском районе, следовательно можно сделать вывод, что издержки, связанные с реализацией продукции будут выше в Адмиралтейском районе. Рентабельность продукции будет выше там,где выше спрос. Спрос на продукцию предполагаемо выше в Невском районе, поэтому именно в нём больше возможности получить ожидаемую прибыль.