Несомненно, двумя самыми главными факторами, определяющими развитие франчайзинга в туризме, станут оживление российской экономики, а также увеличение числа туристических компаний и возрастание конкуренции среди них. Все это направлено на дальнейшую популяризацию данной бизнес-модели на местах и продвижение ведущих концепций.

Заключение. 
 

Дать старт своему бизнесу – дело трудное, затратное, требующее риска и немалых усилий. Большинство новоиспеченных турфирм становятся банкротами в первый же год. Чтобы минимизировать риск банкротства и сразу завоевать доверие клиентов, существует возможность открыть турфирму по франшизе, купив право работать под торговой маркой другого турагентства. При этом франчайзор (турагентство, продавшее франшизу) предоставляет вам готовый бизнес-план, бренд, информационную поддержку и делиться секретами ведения бизнеса. Для новичков это идеальный вариант, т.к. турбизнес, как и любой другой, специфичен. Чтобы разобраться в тонкостях туристической сферы и поставить работу, уйдет не один год. Тот же, кто ставит на получение быстрого дохода и стремится к стабильной работе бизнес-системы, предпочитает, как правило, именно этот путь. Итак, преимущества приобретения франчайзинга: возможность стать предпринимателем; работа под известным брендом; получение алгоритма ведения бизнеса по невысокой стоимости; обучение и консультация у франчайзера; совместная реклама. Однако получая такие роскошные возможности, необходимо помнить о том, что нужно придерживаться политики турфирмы, у которой купили франчайзинг, и стремиться соблюдать репутацию бренда, под которым идет работа.