Данная матрица распределяет ответственность за исполнение девяти основных процедур между пятью ролями (куратор, руководитель, заказчик, администратор и внешний эксперт).
Мы рассмотрели основные технологии, примененные в проекте совершенствования технологии подбора персонала МЧ - 2: построение дерева целей; построение иерархической структуры работ; построение структурной схемы организации проекта (распределение ответственности через матрицу ответственности, разработка плана управления персоналом); построение графика Ганта; написание устава проекта. Также следует отметить, что предложенный нами проект поможет организации решить существующие проблемы, связанные с подбором персонала.