Система методов управления персоналом («Мелекесское Лесное Хозяйство»)
3

Глава 1.Теоретические основы методов управления персоналом.

1.1. Сущность и понятие управления персоналом.

Правильное управление персоналом в организации увеличивает производительность и обеспечивает успех дела. Персонал является наиболее ценным активом организации. Его  развитие и сохранение требует знания того, чего хотят работники и способности организации удовлетворять их желания.

Система управления - множество взаимосвязанных элементов, составляющих единое целое и выполняющих функции управления.     [7, с.695] Система управления – это совокупность элементов, обеспечивающих целенаправленное функционирование организации. В системе управления каждый элемент должен соответствовать системе в целом.

Управление персоналом в организации – это вид деятельности позволяющий реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации и индивида к внешним условиям, учета личного фактора в построении системы управления персоналом предприятия.

Объект управления персоналом – это организованная деятельность людей, объеденная общими интересами или целями, ценностями и симпатиями в одну организацию, подчиняющихся правилам и нормам этой организации, выполняющих заданную им совместную работу в соответствии с экономическими, технологическими, организованными и корпоративными требованиями. Объектом управления персоналом является отдельный работник и некая их совокупность, вступающая как трудовой коллектив.

Субъектом управления персоналом является группа специалистов, выполняющие функции в качестве работников кадровой службы, руководителей всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным.

Персонал или кадры – это основной штатный состав работников организации, работающих по найму при наличии трудовых взаимоотношений с работодателем. Он характеризуется численностью, которая определяется характером, сложностью, трудоемкостью производительных процессов, степенью их механизации, автоматизации, компьютеризации. Чем выше уровень развития работника, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.