Сам Б.Скиннер считал, что наиболее эффективным способом коррекции нежелательного поведения является не наказание или негативное подкрепление, а поощрение правильного поведения, т.е. положительное подкрепление. Последующие применения методики в конкретных предприятиях и организациях также подтвердили гипотезу о большей эффективности поощрения работников за правильное поведение..