Одним з основних і найбільш дієвих напрямів підвищення ефективності управління запасами є пошук внутрішніх резервів збільшення прибутковості виробництва і досягнення беззбиткової роботи за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, підвищення якості і конкурентоспроможності продукції, зниження її собівартості, раціонального використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, скорочення непродуктивних витрат і втрат.
Розрахуємо прогнозні значення показників ефективності використання запасів у табл. 3.1, на основі припущення, що ТДВ «Чернівецький хімічний завод» реалізував пропозиції щодо підвищення ефективності оборотності виробничих запасів, особливу увагу звернувши на ресурсозбереження та переробку сировини, та у 2016 році отримав зростання чистого доходу на 12,0%, як наслідок чистий прибуток зріс на 8,3%, а середньорічні залишки запасів зменшилися на 5,0%.
Таблиця 3.1
Прогноз показників ефективності використання запасів
ТДВ «Чернівецький хімічний завод» на 2016 рік
Показник |
2015 рік (факт) |
2016 рік (прогноз) |
Відхилення (+-) |
|
Абсолютне |
Відносне, % |
|||
Середньорічний обсяг виробничих запасів, тис. грн |
4333,5 |
4116,8 |
-216,7 |
-5,0 |
Чистий дохід, тис. грн. |
31761 |
35572 |
3811 |
12,0 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
2106 |
2281 |
175 |
8,3 |
Коефіцієнт завантаження |
0,136 |
0,116 |
-0,02 |
-14,7 |
Коефіцієнт оборотності, обороти |
7,329 |
8,6 |
1,271 |
17,3 |
Тривалість обороту, дні |
49 |
42 |
-7 |
-14,3 |
Рентабельність виробничих запасів, % |
48,6 |
55,4 |
6,8 |
14,0 |
Отже, завдяки заходам підвищення ефективності управління запасами у 2016 році прогнозується підвищення показників ефективності використання запасів, а саме коефіцієнт оборотності прогнозується зрости на 1,271 обороти до рівня 8,6 обороти. Відповідно тривалість завантаження виробничих запасів прогнозується скоротитися на 7 днів або на 14,3% до рівня 42 дня, що є позитивно оскільки вивільняються грошові кошти акумульовані в запасах.