Види аналізу неплатоспроможності. Особливості підготовки фахівців з антикризового управління
2
ЗМІСТ
1. Види аналізу неплатоспроможності підприємства (зовнішній та внутрішній, «горизонтальний» та «вертикальний») 3
2. Особливості підготовки фахівців з антикризового управління (санаторів, ліквідаторів, кризових управляючих), характеристики антикризових керівників, особливості добору та навчання персоналу для підсистем антикризового управління 11
Використана література.....................................................21