Однією з передумов раціональної організації аудиту виробничих витрат є зростання внутрішньовиробничих потреб менеджерів у контрольній інформації високої якості для оперативного керування роботою підприємства.

Як показує практика, швидке та ефективне вирішення перерахованих проблем можливо тільки з використанням сучасних технологій корпоративного управління:

-         CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - планування ресурсів, синхронізоване зі споживачем;

-         MIS  (Managment Information System) – управлінські інформаційні системи.

Серед позитивних результатів, отримання яких стане можливим в процесі вдосконалення обліку виробничих витрат, потрібно зупинитися на таких:

-         інформаційні потоки досягають більшої довершеності, що дає змогу прискорити аналіз, підвищити надійність і скоротити терміни звітності;

-         є можливість спрямовувати накопичені знання і передовий досвід коригування бізнесу на майбутнє, завдяки чому у керівництва підприємства з'являються альтернативні варіанти розвитку;

-         врегулюється система руху інформаційних потоків і зберігання інформації;

-         досягається оперативність оцінки рентабельності бізнесу в контексті функціонування інформаційної системи.

Одним з варіантів визначення економічної ефективності процесу обліку виробничих витрат в умовах функціонування інформаційних систем на промисловому підприємстві може бути виділення ряду коефіцієнтів:

-         складського обліку;

-         виробничої динаміки;

-         оптимізації бізнес-процесу;

-         трудомісткості;