Стратегія бізнесу (на прикладі ДП «Поліський лісгосп»)
5

- дати загальну характеристику діяльності підприємства;

- провести оцінку зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства;

- провести портфельний аналіз;

- визначити місії та стратегічні цілі підприємства;

- обґрунтувати вибір загальної та конкурентної стратегії підприємства;

- розробити функціональну стратегію.

Теоретичною основою курсової роботи є закони, декрети та нормативні акти Уряду України, наукові праці вітчизняних та зарубіжних науковців щодо проблеми стратегічного розвитку підприємства, звітно-статистична документація підприємства.

Практичне значення роботи полягає в можливості застосування на практиці результатів дослідження, реалізації методичних підходів до формування стратегії та використання в господарсько-фінансовій діяльності пропозицій щодо її удосконалення.