– виявлення й використання цінових факторів підвищення конкурентоспроможності продукції;

– нові пріоритетні сфери використання продукції;

– диференціація продукції, що забезпечує відносно стійкі переваги споживачів, які віддаються певним видам взаємозамінних товарів;

– вплив безпосередньо на споживача, шляхом штучного обмеження надходження на ринок нових товарів, проведення реклами, надання грошового або товарного кредиту.

Будь-який бізнес, навіть такий, що має у своїй основі унікальну ідею, рано, чи пізно натрапить на конкуренцію. Недарма у підприємців існує приказка: «Того, хто сьогодні забуває про конкуренцію, завтра забуде ринок».

Важливо також зазначити, що конкуренти є найкращим, а в багатьох випадках єдиним, джерелом інформації про майбутній власний бізнес. Спостереження за практичною діяльністю конкурентів допомагає з'ясувати свої власні переваги та недоліки.