ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Финансы торговой организации включают в себя активы, капитал, доходы и расходы. Активы торговой организации подразделяют на внеоборотные и оборотные активы. В состав внеоборотных активов торговой организации включают стоимость зданий, сооружений и торгового оборудования. Внеоборотные активы переносят на продаваемые товары часть своей стоимости, эта стоимость выражается в амортизационных отчислениях. К оборотным активам торговой организации относят товарные запасы, денежные средства на счетах организации, дебиторскую задолженность. Капитал торговой организации состоит из собственного, заемного и привлеченного капитала. Оптимальное сочетание всех видов капитала в финансовой структуре торговой организации обеспечивает ее финансовую устойчивость. Доходы и расходы торговой организации имеют решающее значение для формирования финансового результата, выражающегося в прибыли. Рост доходов и снижение расходов торговой организации гарантирует рост прибыли, а значит и рост пополнения собственных финансовых ресурсов. От уровня обеспеченности собственными финансовыми ресурсами зависит финансовая устойчивость организации, поэтому эффективное управление доходами и расходами торговой организации является важнейшей задачей финансового менеджмента. Успешная реализация управления финансовыми ресурсами торговой организации требует проведения глубокого экономического анализа, который будет проведен во второй главе курсовой работы.

2. Местом исследования в курсовой работе стала торговая организация ООО «Сеймур». Проведенный финансовый анализ отчетности ООО «Сеймур» показал, что, несмотря на получение положительного результата финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сеймур», общая тенденция негативная. В ООО «Сеймур» имеет место необоснованное завышение расходов на продажу, снизился доход от прочей деятельности организации, снижается оборачиваемость запасов. С целью улучшения качества финансовой работы в ООО «Сеймур» необходима разработка рекомендаций по оптимизации расходов на продажу и состояния запасов.