Методы управления рисками стратегического развития транспортной компании
67

адекватных мер или при достаточной стратегической устойчивости Компании рисковая ситуация далее не  развивается  (рис. 3.1.1,  Сценарий 1). Согласно Сценарию 1, масштабы изменений и их последствия во внутренней и внешней среде минимальны, компания достаточно быстро возвращается в исходное или требуемое в соответствии со стратегией развития состояние.

В то же время сигналы о возможности возникновения рисковой ситуации с точки зрения управления рисками являются одним из основных элементов системы управления рисками. Их предупредительный характер позволяет сформировать упреждающий подход к управлению рисками, состоящий в выработке решений для развития рисковой ситуации по Сценарию 1, поскольку именно этот сценарий имеет минимум негативных последствий для Компании.

Сигналы о возможности возникновения рисковой ситуации могут возникать как во внутренней, так и во внешней среде, при этом их можно разделить на «естественные» - зафиксированные отклонения контролируемых параметров внутренней и внешней среды, влияющие на стратегическую эффективность организации, - и «искусственные» - возникающие в результате формирования проактивного (упреждающего) подхода к управлению рисками. Наряду с явными сигналами о возможности возникновения рисковой ситуации в управлении рисками выделяются «Слабые сигналы» — такие параметры внутренней и внешней среды или их сочетания, которые с меньшей определенностью выступают предупреждением о возможности отклонения при реализации стратегии развития компании. Интерпретация слабых сигналов осложняется их неоднозначностью.

Обычно способность воспринимать качественные «слабые сигналы» рассматривается как интуиция менеджера. Однако систематизация наблюдений и приемов мониторинга ситуации позволяют в некоторой степени формализовать эту деятельность.

 Если меры проактивного управления не дали позитивного результата, сигналы о возможности возникновения рисковой ситуации усиливаются и становятся одними из признаков - первичных центров риска, характеризующих начало фазы неблагоприятных изменений внутренней и внешней среды организации. Отличие признаков возникновения рисковой ситуации от сигналов о возможности возникновения рисковой ситуации представлено в табл. 3.1.1