В современных условиях, тайм-менеджмент является неотъемлемой частью любой успешной компании. Под тайм-менеджментом понимается технология организации времени и увеличения эффективности его использования.

Тайм-менеджмент - процесс тренировки сознательного контроля над количеством времени, потраченного на конкретные виды деятельности, при котором особенно повышаются эффективность и производительность. Тайм-менеджмент может помочь рядом навыков, инструментов и методов, используемые для выполнения конкретных задач , проектов и целей. Этот набор включает в себя широкий спектр мероприятий , а именно: планирование , распределение, постановка целей , делегирование, анализ временных затрат, мониторинг , организация , планирование и определение приоритетов . Изначально управление относилось только к бизнесу или работе по найму , но в итоге термин расширился, чтобы включить личную деятельность с таким же основанием. Система учета рабочего времени представляет собой сочетание процессов, инструментов, приемов и методов . Обычно управление временем является необходимостью в развитии любого проекта , поскольку он определяет время завершения проекта и сферы применения.

Время, в котором мы живем, особенно безжалостно к нашему единственному невосполнимому ресурсу – времени. Оно затрачивается  на работу, социальные движения, проценты - на всё. Человек, попавший в трудную действительность современной городской промышленности - директор, предприниматель, художник, бухгалтер, шофер - рано или поздно оказывается в ситуации, когда времени занимает до 12-16 часов в сутки. И при этом реальная производительность ( количество « свежих » решений , качества продукции ) неуклонно снижается , а с ними – и прибыль предприятия , а также возможность карьерного роста .

Понятно, что ситуации такого рода не является «необходимым злом «, не «дань прогрессу». Это, в большинстве случаев, нежелание понять их реальные