Формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Организация поточной линии по обработке детали «Вилка карданного вала
2

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Формы организации производства

1.1 Специализация производства

1.2 Концентрация производства 

1.3 Кооперирование производства

1.4 Комбинирование производства 

2.Организация производства на поточной линии по обработке детали

2.1 Общая характеристика и виды поточного производства

2.1.1 Принцип специализации

2.1.2 Принцип прямоточности

2.1.3 Принцип непрерывности

2.1.4 Принцип параллельности 

2.1.5 Принцип ритмичности

2.2 Особенности организации непрерывно-поточных линий

2 Расчет технико-экономических показателей………………………………….

   2.1 Расчет такта поточной линии………………………………………………

   2.2 Выбор и обоснование типа производства……………………………….

   2.3 Расчет потребного количества рабочих мест и выбор типа поточной линии……………………………………………………………………………….

   2.4 Стандарт план работы поточной линии……………………………

   2.5 Расчет межоперационных заделов …………………………………

   2.6. Расчет необходимой численности работающих…………………….

      2.6.1 Расчет численности основных рабочих……..

     2.6.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………..

     2.6.3 Расчет численности руководителей, специалистов и служащих……

2.7 Расчет производственной мощности поточной линии……………

2.8 Расчет потребности в режущем инструменте……………………………..

2.9 Расчет площади поточной линии…………………………………………..

2.10 Расчет фонда заработной платы…………………………………………..

    2.10.1 Расчет фонда заработной платы основных рабочих………………..

    2.10.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих……….

    2.10.3 Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих…………………………………………………………………………

2.11 Расчет затрат на основные материалы……………………………………

2.12 Расчет полной себестоимости изготовляемого изделия…………………

2.13 Основные технико-экономические показатели поточной линии………..

Заключение……………………………………………………………………….

Список использованных источников…………………………………………..