Разработка рекомендаций по совершенствованию информационно-коммуникационного обеспечения деятельности ООО «НСК-Транслес»
13

перспективе. Рассматривая систему внутренней информации компании, можно отметить, что она имеет существенно более простую классификацию с точки зрения отдельных видов, поскольку отдельные виды управленческой информации выделяются в зависимости от функциональных стратегий организации. Выделение представленных видов внутренней информации определяется, прежде всего, управлением организацией, хотя и не всегда отражает те виды информации, которые реально формируются в управлении. Тем не менее, виды внутренней информации по направлениям деятельности являются наиболее общими с позиций управления.

Также можно выделить и другие критерии классификации управленческой информации, как показано в таблице 1.2.

Таблица 1.2 – Критерии классификации управленческой информации[1]

Критерий классификации

Виды

1

2

По содержанию

- административная - правила, процедуры, инструкции и т.д.;

- планово-экономическая - технико-экономический план, план сбыта и др.;

- коммерческая - договоры о поставках и сбыта, заказ, оферты и т.п.

По сложности

- простая - отражает один процесс;

- сложная - отображает несколько процессов

По получателям

- индивидуальная, которая предназначена для определенного перечня сотрудников организации;

- общая - предназначена всех сотрудников организации либо их значительной части, конкретные получатели не определены

По месту в управлении

- служебно-информационная - служебные письма, акты и т.д.;

- распорядительная - приказы, распоряжения, постановления инструкции и т.д.;

- специальная - финансовая, бухгалтерская, плановая, отчетная и др.

По направлению движения

- входящая;

- исходящая

По области применения

- одноцелевая связана с решением одной конкретной задачи;

- многоцелевая - нескольких различных задач

По назначению

- плановая предназначена для установления перспективных показателей и организации текущей деятельности компании;

- оперативная информациям служит для корректировки деятельности организации

- отчетная информация служит для анализа достижения поставленных целей

По степени готовности для

- первичная информация представляет собой совокупность несистематизированных данных, полученных непосредственно из их

 


[1] Куняев Н.Н., Кондрашова Т.В., Терентьева Е.В., Фабричнов А.Г. Информационные технологии в документационном обеспечении управления и архивном деле. М.: Дашков и Ко, 2015. С. 139.