Назва заходів

Методи здійснення заходу

Цілі, що досягаються

Показники ефективності, що характеризують результат

1. Створення автоматизованої бази даних

Моніторинг стану підприємства, моделювання, методи організаційно-технічної дії

Формування тісного зв’язку між процесом виробництва та працівниками, підвищення ефективності збору інформації та контролю за процесами

Підвищення продуктивності праці, покращення процесу збору інформації та ефективне складання фінансової звітності, підвищення ефективності контролю за роботою працівників та за самим виробничим процесом

2. Стимулювання мотивації працівників на підприємстві

Моніторинг, опитування, анкетування, щодо ставлення працівників до праці

Підвищення зацікавленості працівників у результатах своєї праці, позитивне ставлення до праці, бажання працювати та впроваджувати інновації

Підвищення продуктивності та ефективності праці, залучення безпосередньо працівників до контролю на підприємстві, ефективна система самоконтролю

3. Удосконалення організаційної структури управління

Зміна стилю управління, встановлення контактів між керівниками та підлеглими, методи організаційно-розпорядчої дії

Створення інформаційно-наукового відділу, відділу маркетингу, розподіл функцій управління між всіма ланками працівників

Покращення ефективності контролю, полегшення шляху донесення розпоряджень до виконавців, підвищення конкурентоспроможності, завоювання нових позицій на ринку