Введение

Во время преобразования современного общества Российской Федерации  наиболее остро чувствуется потребность в высококвалифицированных  и высоконравственных сотрудниках органов государственного управления. Кадровая деятельность органов федеральной власти, реализуемая способом «проб и ошибок» в условиях постоянных структурных изменений государства, как известно, может привести к потере профессиональных качеств, уходу  наилучших сотрудников, к деморализации кадрового состава и в конечном итоге оказывает воздействие на качестве и эффективности государственной службы. Кризисные ситуации в конкретных регионах, а нередко и всего государства, взаимосвязаны с кадровыми проблемами.

Осуществляемая в современное время в Российской Федерации административная реформа, закрепление системы государственного управления тесным образом  взаимосвязаны с образованием единой и целостной федеральной службы. Государственная служба располагается на этапе становления, когда выполняется отбор более новых подходов и идей,  осуществляется разработка новых механизмов и технологий управленческой деятельности. В настоящих условиях правительственная служба является значимым инструментом социальной реформации, инициатором инноваций в области административного управления.

Актуальность изучения темы кадрового потенциала и кадровой политики,  по сути, в правительственных органах, объясняется, во-первых, запасом необходимых знаний о закономерностях и характеристиках социально-экономической жизни на стадии построения рыночных взаимоотношений у большей части государственных работников, беря во внимание и высшее звено управления, не отвечал настоящим требованиям дня, а приверженность инструкции почти исключала определенный креативный подход к работе. На повестку дня был поставлен вопрос о качестве кадров