1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО  ПОТЕНЦИАЛА:

ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

1.1 Понятие кадрового потенциала государственной гражданской службы в современных условиях

Современная экономическая ситуация предъявляет предприятиям довольно ужесточенные требования как в отношении финансовых показателей, так и в отношении кадрового состава. Объективные социально-экономические явления вынуждают предприятия брать ориентиры на инновационное развитие, и особое значение в этом занимает кадровый потенциал, грамотное управление которым может увеличить возможности предприятия, закрепить его на более новом конкурентоспособном уровне, обеспечить постоянное развитие.

Под категорией «кадровый потенциал» понимается комплекс способностей и возможностей сотрудников обеспечить эффективное функционирование учреждения. В список необходимых способностей и характерных особенностей обычно вносят: профессиональные знания сотрудников, умения и навыки, компетентность, профессиональную мобильность, инновационность, профориентированность и т. п. [6, с.151].

Необходимость управления кадровым потенциалом характеризуется,  прежде всего, тем, что возможности и личностные особенности сотрудников могут быть, как задействованы, так и не задействованы в профессиональной  деятельности; являются гибкими образованиями, которые обладают способностью совершенствоваться и преобразовываться.

Под управлением кадровым потенциалом подразумевается приведение в соответствие личностных и профессиональных особенностей сотрудников и целей, условий развития  предприятия [15, с.31].