состояния и динамики рынка, приспособление к его условиям с учетом требований потребностей конечных потребителей,  активное  формирование рынка в необходимых для организации направлениях  [8] .

Маркетинг фирмы направлен на то, чтобы предотвратить риски и убытки для организации. Правильно выбранная стратегия позволяет компании работать на опережение непредвиденным ситуациям, потому что решение принимается не после перемен, а до.  Процесс запланированного приспособления к ожидаемым ситуациям называется «маркетинговое планирование». Планирование - лишь одна из  функций маркетинга, но одна из важнейших, так как план деятельности компании направляет деятельность фирмы в целом.

Маркетинговый план - это документ, в котором сформулированы основные цели маркетинга товаров и услуг компании и пути их достижения. Это один из инструментов, позволяющих выполнить поставленные задачи [10].

При составлении маркетингового плана нужно учитывать:

- возможности компании;

- потребности покупателей;

- маркетинговую среду, в которой оперирует фирма. Возможностями компании можно управлять, контролируя четыре основных элемента операций компании (или маркетинг-микс);

-  реализуемые товары (Товар);

- политику ценообразования (Цена);

- методы продвижения товара (Продвижение);

- методы распределения (Место).

Кроме того, маркетинговое планирование включает анализ применения ресурсов маркетинга для достижения его целей. Оно требует сегментирования рынка, определения рыночной позиции, прогноза размеров рынка и планирования жизнеспособной рыночной доли внутри каждого рыночного сегмента.

Таким образом, маркетинг способствует эффективной деятельности компании, обеспечивает и организует взаимодействие между производителями и потребителями для получения долгосрочной прибыли и удовлетворения