Введение

В современном обществе успех любой организации все в большей степени зависит от ее сотрудников. Подбор кадров и его расстановка является жизненно важной задачей для надежного функционирования предприятия, является элементом системы развития персонала и тесно связано с профессиональным ростом сотрудников и процессом управления деловой карьерой.  В данной работе будет рассматриваться деятельность по подбору и расстановке персонала в МЧ-2  Западно-Сибирской железной дороги - структурного подразделения ОАО «РЖД». Для того чтобы успешно функционировать, любая организация должна проводить грамотную работу с кандидатами, ведь прибыльность организации напрямую зависит от работающих в ней сотрудников.

Особенно актуальна проблема подбора и расстановки кадров, так как с этого начинается процесс управления персоналом. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор высоко квалифицированных сотрудников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха. От того насколько эффективно поставлена работа по подбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.

Цель данного проекта – проанализировать процесс подбора и расстановки персонала  в МЧ-2 Западно-Сибирской железной дороги и предложить рекомендации по его усовершенствованию.

Для решения поставленной цели, необходимо  решить ряд задач:

1.Теоретически исследовать содержание и процедуры процесса подбора и расстановки персонала, изучить  принципы работы  с кандидатами;