Звіт Про проходження організаційної практики в готелі Брістоль
9

Стимулювання працівників у готелі «Bristol» відбувається трьома способами:

  1. Матеріально-грошове стимулювання.
  2. Соціальне стимулювання.
  3. Моральне стимулювання.

Матеріально-грошове стимулювання - це заохочення працівників грошовими виплатами за результатами трудової діяльності.

Застосування матеріально-грошових стимулів дозволяє регулювати поводження об’єктів керування на основі використання різних грошових виплат і санкцій.

До грошового стимулювання звичайно відносять заробітну плату, різні премії, доплати й надбавки. Оцінюючи ефективність застосування цього виду стимулювання в сфері праці, слід зазначити загальновизнаний висновок про те, що заробітна плата в нашій країні навряд чи відповідає кількості і якості виконуваної роботи. Все це не могло не позначитися на задоволеності заробітною платою. Заробітна плата підвищувалася в межах, які не змогли стримати наростаючу незадоволеність її розміром.

Також треба зазначити, що:

  • Премії не повинні бути занадто загальними і поширеними, оскільки в противному випадку їх будуть сприймати просто як частину звичайної зарплати у звичайних умовах.
  • Премія повинна бути зв’язана з особистим внеском працівника у виробництво, будь то індивідуальна або групова робота.
  • Повинен існувати якийсь прийнятний метод виміру цього збільшення продуктивності.
  • Робітники повинні почувати, що премія залежить від додаткових, а не нормативних зусиль.
  • Додаткові зусилля працівників, стимульовані премією, повинні покривати витрати на виплату цих премій.