|
Разработка и утверждение требований к должностным позициям |
Ин. |
У |
И, О |
- |
- |
- |
|
Проведение оценки кандидатов в резерв |
Ин. |
О, И |
У |
- |
- |
- |
|
Проведение тренингов для резервистов |
Ин. |
О, И |
- |
- |
- |
- |
|
Реализация мероприятий по проведению обучающих программ в магазинах и гипермаркетах |
Ин. |
К |
- |
О, И |
У |
- |
|
Формирование программы развития резервиста |
Ин. |
О, И |
У |
- |
У |
- |
|
Реализация процесса подготовки сотрудников кадрового резерва |
Ин. |
О, И |
- |
- |
И |
- |
|
Разработка и поддержка информационной системы «Кадровый резерв» |
Ин. |
- |
- |
- |
- |
О, И |
Таблица 9 – Расшифровка сокращений, используемых в матрице ответственности.
|
Сокращение |
Расшифровка |
Описание |
|
О |
Ответственный |
Отвечает за конечный результат, принимает решение по способу реализации задачи |
|
И |
Исполнитель |
Исполняет поставленную задачу, отвечает за качество и сроки реализации задачи |
|
У |
Участник |
Принимает участие в реализации задачи |
|
Ин. |
Информируемый |
Получает информацию о реализации задачи |
Также необходимо разработать программу развития кадрового резерва Компании (см. Таблица 10).
Таблица 10 – Примерная программа развития кадрового резерва ООО «Призма»
|
Наименование курса |
Краткое содержание |
|
1. Управленческая эффективность |
|
|
Задачи менеджмента на современном этапе |
Стратегия Компании, актуальные направления деятельности, определение требований к персоналу и т.д. |
|
Управление персоналом «Первые 90 дней» |
Вступление в должность: организация работы в первые 90 дней, задачи, риски, закономерности: практические рекомендации |