Разработка системы управления кадровым резервом (на примере ООО «Призма»)
7

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ОСНОВ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА.

 

1.1 Место и роль управления персоналом в системе менеджмента качества организации

 

Развитие менеджмента в XX в. сопровождалось стремительным изменением общественных взглядов, осознанием роли человека в сфере производства.  Практический опыт и научные исследования позволили сформулировать важнейшие концепции управления персоналом.

Концепция управления персоналом — теоретическая и методологическая база, а также система практических подходов к формированию механизма управления персоналом в конкретных условиях.

Широкое распространение получила концепция управления персоналом, представленная известным российским ученым в области менеджмента Л. И. Евенко. Согласно представлениям ученого в процессе развития идей о том, как управлять работниками, последовательно сменяли друг друга такие концепции[1]:

  • Концепция использования трудовых ресурсов;
  • Концепция управления персоналом;
  • Концепция управления человеческими ресурсами;
  • Концепция управления человеком.

В концепции использования трудовых ресурсов – вместо человека, занятого в производстве, рассматривалась лишь его функция – труд, измеряемый затратами рабочего времени и зарплатой.

[1] Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала. Материалы конференции. — Нижний Новгород, 1996.