- політичні (нестабільність, несвоєчасність, а інколи і нездатність уряду проводити реформи й приймати відповідні нормативні акти);

- юридичні (недосконалість законодавчої бази, відсутність необхідних й дійових правових і нормативних актів стосовно регулювання інноваційної діяльності);

- науково-технічні (недосконалість науково-технічної політики держави, недостатність досвіду з питання купівлі-продажу ліцензій, несприятливий інноваційно-інвестиційний клімат, відсутність ефективної системи заохочення вітчизняного науковця та винахідника);

- соціальні (низький рівень життя, тенденція до зниження чисельності населення, відплив кадрів, старіння нації, зниження рівня кваліфікації через еміграцію фахівців до інших країн та перехід до більш перспективних сфер, що надають можливість вищого заробітку).

До внутрішніх факторів, які вплинули на інноваційну діяльність ВАТ «Ніженський МКК» слід віднести: скорочення показників зняття з виробництва застарілих видів техніки, введення в дію механізованих та автоматизованих ліній, недостатній обсяг проведених маркетингових досліджень, відсутність належного заохочення винахідника і раціоналізатора, низький рівень інноваційної культури. Це наслідок недосконалості та відсутності ефективної системи стимулювання інноваційної діяльності підприємства взагалі.

Аналіз впливу інноваційної діяльності на прибутковість ВАТ «Ніженський МКК» проводиться по таким напрямкам.

Аналіз динаміки частки прибутку кожного виду продукції у загальному її обсязі відслідковує приріст прибутку по кожній номенклатурі продукції підприємства, що випускаються.

До уваги береться обсяг реалізації кожного виду продукції для того, щоб визначити стадії життєвих циклів номенклатурних продуктів підприємства й спрогнозувати, а отже, вжити превентивних заходів, що забезпечують певний рівень прибутку в цілому по підприємству на перспективний період часу. Керівництво підприємства вживає заходів по забезпеченню послідовної зміни