Відкрита система підприємства як його нова якість в ринкових умовах та пряма залежність від взаємодії попиту та пропонування обумовлюють необхідність створення системи планування і управління підприємством, здатної швидко і ефективно реагувати на ринкові потреби. Необхідність складання планів визначається багатьма причинами, наприклад, Ковальов В.А. виділяє три найважливіших :
- координуюча роль плану;
- невизначеність майбутнього;
- оптимізація економічних наслідків.
Сьогодні планування діяльності підприємства стало досить серйозною проблемою, що викликано рядом причин:
- відсутністю зрозумілих цілей, задач діяльності підприємства керівництвом;
- складністю, яка виникає при визначенні потреб в поточних видатках (кількість працівників, потужності тощо);
- в сучасних умовах плани і кошти більше не спускаються зверху і підприємство повинно самостійно орієнтуватись на ринку;
- у багатьох підприємств немає системи надання достовірної інформації в необхідний час, в потрібному місці [40 ,с.326].
Але практика господарювання свідчить про те, що планування створює для суб'єктів господарювання важливі переваги фінансового плану:
- забезпечує підготовку до використання майбутніх сприятливих для підприємства умов;