- розробка заходів щодо раціональ­ного транспортування, зберігання та використання;

- застосування логістичних підходів до системи реалізації ресурсних стратегій.

Логістика - процес управління просуванням товарів та координації діяльності персоналу для доставляння продукту клієнтам; управління всією системою постачання продукції.

Логістична система - система, що охоплює та узгоджує процеси виробництва, закупівлі й розподілу продукції, а також є основою стратегічного планування та прогнозування.

До організаційних заходів із подолання кризи постачання на підприємстві можна віднести :

- організацію «антикризової групи» в межах підрозділу матеріально-технічного постачання, що візьме на себе відповідальність за ліквідацію кризи постачання та стабілізацію системи;

-  удосконалення організації і функціонування відділу постачання та суміжних служб, що відповідають за матеріально-технічне постачання;

- підвищення жорсткості контролю щодо кількості і якості прийманих матеріально-технічних ресурсів, що надходять на підприємство;

- використання наднормативних залишків і запасів матеріально-технічних ресурсів; перехід на ефективні замінники (якщо він можливий технологічно);

- припинення (з можливістю наступного поновлення) матеріаломісткого виробництва; заходи для забезпечення матеріально-техніч­ними ресурсами «критичного виробництва» («критичним виробництвом» можна вважати таке, що його з об’єктивних причин неможливо переривати чи зупинити або зупинка якого призведе до втрати стратегічних чи основних споживачів).

Ефективна реалізація цих заходів потребує впровадження логістичної системи на підприємстві, яка має охоплювати й узгоджувати процеси закупівлі, виробництва та розподілу продукції.