3.2.4. Аналіз взаємозв’язку «витрати-обсяг-прибуток»

Аналіз взаємозв’язку «витрати – обсяг – прибуток» (Cost – Volume – Profit Analysis) – метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства для визначення:

1) обсягу продажу, що забезпечує відшкодування всіх витрат і отримання бажаного прибутку;

2) величини прибутку за певного обсягу продажу;

3) впливу зміни величини витрат, обсягу та ціни реалізації на прибуток підприємства;

4) оптимальної структури витрат.

Аналіз взаємозв’язку «витрати – обсяг – прибуток» використовується для розрахунку точки беззбитковості

Розрахуємо рівень доходів, що необхідний для беззбиткової діяльності ТОВ «Сівмаш». Для цього необхідно розрахувати наступні показники:

1) постійні витрати = адміністративні + витрати на збут

ПВ = 1532,8+429,8 = 1962,6 тис.грн.

2) змінні витрати = загальні витрати – постійні

ЗМ = 3861,0 – 1962,6 = 1898,4 тис.грн.

3) чистий дохід, який забезпечує беззбиткову діяльність = постійні витрати / (валовий прибуток / дохід підприємства)

ЧД_б = 1962,6 / (3526,1/5525,4) = 1962,6 / 0,638 = 3076,2 тис.грн.

4) змінні витрати, які забезпечують беззбитковий рівень господарської діяльності = чистий дохід беззбитковий * (змінні витрати/чистий дохід)

ЗВ_б = 3076,2 (1898,4/5525,4) = 3076,2*0,362 = 1113,6 тис.грн.

Оскільки прибуток ц точці беззбитковості дорівнює 0, то відповідно:

Чистий дохід = Змінні витрати + постійні витрати = Точка беззбитковості.

Перевіримо: 3076,2 = 1113,6 + 1962,6

Відобразимо графічно точку беззбитковості ТОВ «Сівмаш» (рис. 3.1.1).