Содержание

Введение………………………………………………….………………………..3

Глава 1. Теоретические основы стратегии диверсификации 

1.1. Основные подходы к определению стратегии диверсификации….....…………………………………………………………5 

1.2. Типы и виды стратегий диверсификации…………………………..…………………………………..11

1.3. Особенности, инструменты и методы, используемые при реализации стратегии диверсификации……………………………...……………….…...16

Глава 2. Анализ эффективности реализации стратегии диверсификации в Henkel

2.1. Организационно-экономические характеристики Henkel…...………20

2.2. Анализ эффективности процесса реализации стратегии диверсификации в Henkel..…………………………………………….…………………………30

2.3. Направления развития системы стратегического управления в Henkel………………………………………………………………………...40

Глава 3. Формализация стратегии диверсификации на примере компании Henkel

3.1. Разработка стратегической карты и показателей KPI…………………….46

3.2. Разработка карты стратегических рисков…………………………………47

3.3. Описание бизнес-процессов компании……………………………………51

Заключение……………………………………………………………………….55

Список литературы………………………………………………………………56

Приложения……………………………………………………………………...58