Капитал организации
39

(109*А + 608 *В) * 0,37 + (408 *А + 128 *В) * 0,63 = 297*А + 306*В.

(297 *  5,0 + 306 *  9,0) – (297 *  3,5 + 306 *  6,0 +  100) =  1263

Использование теории игр позволяет предприятию сформировать такой объем продаж по продуктам, который обеспечивал бы постоянную величину прибыли. Закупая ежедневно 297 единиц продукции А и 306 единиц продукции В предприятие при любой погоде будет иметь среднюю прибыль 1263,0 ден.ед.

 

3.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации (вариант 9)

Планируем продажу одного из изделий по 4,3ден ед за штуку, можем приобретать их у оптовика по 2,9 ден ед за штуку. Аренда палатки обойдется в 780ден ед в неделю.

По приведенным данным определить:

  1. Каков порог рентабельности?
  2. Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50%?
  3. Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации на 10%?
  4. Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена увеличится на 13.3%?
  5. Сколько изделий должно быть продано для получения прибыли в сумме 490 ден ед в неделю?
  6. Какой запас финансовой прочности будет иметь компания при сумме прибыли 490 ден ед в неделю?

Решение:

  1. Каков порог рентабельности?

Qrent =780/(4,3-2,9)=557 шт. Srent =557*4,3=2395,1 ден ед.

  1. Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50%?