(109*А + 608 *В) * 0,37 + (408 *А + 128 *В) * 0,63 = 297*А + 306*В.
(297 * 5,0 + 306 * 9,0) – (297 * 3,5 + 306 * 6,0 + 100) = 1263
Использование теории игр позволяет предприятию сформировать такой объем продаж по продуктам, который обеспечивал бы постоянную величину прибыли. Закупая ежедневно 297 единиц продукции А и 306 единиц продукции В предприятие при любой погоде будет иметь среднюю прибыль 1263,0 ден.ед.
3.2. Прогнозирование порога рентабельности и запаса финансовой прочности организации (вариант 9)
Планируем продажу одного из изделий по 4,3ден ед за штуку, можем приобретать их у оптовика по 2,9 ден ед за штуку. Аренда палатки обойдется в 780ден ед в неделю.
По приведенным данным определить:
- Каков порог рентабельности?
- Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50%?
- Каким будет порог рентабельности, если удастся увеличить цену реализации на 10%?
- Каким будет порог рентабельности, если закупочная цена увеличится на 13.3%?
- Сколько изделий должно быть продано для получения прибыли в сумме 490 ден ед в неделю?
- Какой запас финансовой прочности будет иметь компания при сумме прибыли 490 ден ед в неделю?
Решение:
- Каков порог рентабельности?
Qrent =780/(4,3-2,9)=557 шт. Srent =557*4,3=2395,1 ден ед.
- Каким станет порог рентабельности, если арендная плата повысится на 50%?