- общие цели предприятия;
- пути достижения целей;
- контроль за поэтапным достижением намеченных в бизнес-плане целей и выполнением плановых показателей.
Бизнес-планирование, или планирование делового развития фирмы и его реализация – это достаточно мощный инструмент ведения деятельности фирмы.
Основными задачами бизнес-планирования являются:
- планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов;
- разработка стратегии бизнеса в период создания предприятия, а также при выработке новых направлений деятельности;
- планирование развития нового направления деятельности, контроль процессов внутри фирмы;
- концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач;
- выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетинга;
- получение кредитов или привлечение инвестиций;
- доказательство целесообразности реорганизации работы уже существующей фирмы или создания новой;
- решение стратегических и тактических задач.
Бизнес-планирование осуществляется с целью стимулирования разработки, обоснования и внедрения новых бизнес-идей. От того, насколько грамотно организован этот процесс, во многом зависят и конечные результаты деятельности предприятия.