ЗМІСТ
Передмова....................................................................................... 3
Частина 1. ПЕРЕДУМОВИ ТА ФОРМИ ФУНКЦІОНУВАННЯ ВНУТРІШНЬОГО ЕКОНОМІЧНОГО МЕХАНІЗМУ 4
Розділ 1. Виробничо-організаційна та економічна структуризація підприємства 4
1.1. Економічна модель підприємства................ 4
1.2. Структуризація виробничої системи підприємства 9
1.3. Структуризація системи управління підприємством 15
1.4. Сучасні тенденції трансформації організаційно-виробничих структур 21
Розділ 2. Структура та форми функціонування внутрішнього економічного механізму 25
2.1. Структура внутрішнього економічного механізму
та принципи його побудови......................................... 25
2.2. Організаційні передумови функціонування внутрішнього економічного механізму 31
2.3. Форми функціонування внутрішнього економічного механізму 34
2.4. Еволюція економічного механізму вітчизняних підприємств 36
2.5. Світовий досвід організації внутрішніх економічних відносин 41
Розділ 3. Внутрішні ціни та методи їх формування 45
3.1. Функції і система внутрішніх цін на підприємстві 45
3.2. Методи формування внутрішніх цін........... 48
3.3. Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин.......................................................................................... 53
Частина 2. ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДРОЗДІЛІВ ПІДПРИЄМСТВА 59
Розділ 4. Система та порядок планування 59
4.1. Система та зміст внутрішніх планів............ 59
4.2. Принципи і методи розроблення внутрішніх планів 62
4.3. Нормативна база планування..................... 69
Розділ 5. Виробнича програма та її ресурсне обґрунтування 76
5.1. Зміст і порядок розроблення виробничої програми підроз-
ділів.................................................................................. 76
5.2. Обґрунтування виробничої програми виробничою
потужністю...................................................................... 85
5.3. Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами 88
Розділ 6. Планування витрат 95
6.1. Склад витрат підрозділів і порядок їх планування 95
6.2. Формування кошторисів підрозділів........ 100
6.3. Планування собівартості продукції........... 110
Частина 3. КОНТРОЛЬ, ОЦІНКА ТА СТИМУЛЮВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ 120
Розділ 7. Контроль і оцінка діяльності 120
7.1. Контроль як функція управління.............. 120
7.2. Критерії оцінки діяльності......................... 123
7.3. Оцінка виробничої діяльності................... 130
7.4. Оцінка ефективності роботи за показником витрат 136
Розділ 8. Механізм стимулювання 141
8.1. Роль, форми і джерела стимулювання..... 141
8.2. Стимулююча функція оплати праці......... 144
8.3. Оплата праці за кінцевим колективним результатом і її стимулююча роль 149
8.4. Стимулювання через участь у прибутку.. 155
Розділ 9. Матеріальна відповідальність за результати роботи 163