Внутрішній економічний механізм підприємства
95

Рис. 11.2. Графік руху запасів у системі управління запасами
з фіксованою величиною замовлення

Система з фіксованим інтервалом часу між поставками. Згідно з цією системою замовлення здійснюються в жорстко визначені моменти часу з рівними інтервалами, наприклад один раз на місяць, один раз на тиждень тощо.

визначити інтервал часу між замовленнями можна з урахуванням оптимальної величини запасу за формулою:

                               ,    (11.2)

де Т — кількість робочих днів на рік;

Мр — річна потреба у матеріалах;

пм — оптимальна партія поставки, од.

інтервал часу між поставками, визначений за формулою (11.2), не є обов’язковим. Його можна коригувати за допо-
могою експертних оцінок. Наприклад, при розрахунковому результаті чотири дні можливо використовувати інтервал у п’ять днів, що дасть змогу поповнювати запаси один раз на тиждень.

Порядок розрахунку всіх параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом часу між поставками наведено в табл. 11.2.

Вихідні дані для розрахунку параметрів системи такі:

· потреба в матеріалах, од.;

· інтервал часу між замовленнями, днів;

· термін поставки, днів;

· можлива затримка поставки, днів.

Таблиця 11.2

РОЗРАХУНОК ПАРАМЕТРІВ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ
З ФІКСОВАНИМ ІНТЕРВАЛОМ ЧАСУ МІЖ ПОСТАВКАМИ

Показник

Порядок розрахунку

1. Потреба, од.

2. Інтервал часу між замовленнями, днів

Див. формулу (11.2)

3. Термін поставки, днів

4. Можлива затримка поставки, днів

5. Очікуване щоденне споживання, од./ день

[1] : [кількість робочих днів]

6. Очікуване споживання протягом терміну постачання, од.

[3] ∙ [5]

7. Максимальне споживання протягом терміну постачання, од.

([3] + [4]) ∙ [5]

8. Гарантійний запас, од.

[7] – [6]

9. Максимальний запас, од.

[8] + [2] ∙ [5]

10. Величина запасу, од.

Див. формулу (11.3)

Гарантійний (страховий) запас, як і в попередньому випадку, дає можливість забезпечувати потребу протягом очікуваної затримки постачання. Графічна ілюстрація функціонування