Починаючи розробку стратегії, необхідно чітко визначити, на якому рівні буде здійснюватися планування - від цього залежать перелік і послідовність дій по розробці стратегії.
Структура розробки стратегій наведена в табл. 1.3
Таблиця 1.3
Основні рівні розробки стратегії фірми
Рівень |
Відповідальні за розробку (прийняття рішення ) |
Зміст розробки |
Корпоративна стратегія |
Виконавчий директор, ключові віце-директори (рішення приймається / переглядається радою директорів) |
Створення та управління портфелем СЗГ. Забезпечення синергізму СЗГ як конкурентної переваги. Визначення инвестиційних приоритетів і керування ресурсами в найбільш привабливих СЗГ Перегляд / ревізія / уніфікація основних стратегічних підходів шефів СЗГ. |
Стратегія СЗГ |
Головний менеджер / шеф СЗГ (рішення приймаються / переглядаються керівництвом фірми) |
Визначення дій і підходів для успішної конкуренції і в інтересах отримання конкурентних переваг. Формування реакції на зміну зовнішніх умов. Уніфікація стратегічних ініціатив ключових функціональних служб. Дії за рішенням специфічних проблем |
Функціональна стратегія |
Функціональні менеджери (рішення звичайно приймається-ються / переглядаються спільно з керівництвом СЗГ) |
Створення функціональних підходів під-тримки стратегії бізнесу та досягнення функціональних цілей і функціональних стратегій в НДДКР, виробництві, марке-тингу, фінансах, кадрах. Перегляд / ревізія / уніфікація основ-них підходів менеджерів більш низького рівня |
Оперативна стратегія |
Шефи польових одиниць / менеджери нижчого рівня , в тому числі функціональні (рішення, приймаються, переглядаючи-ються начальниками функціональних відділів) |
Розробка більш вузьких і специфічні-чеських підходів і дій на підтримку функціональних і СЗГ стратегій і в інтересах досягнення цілей польових одиниць і функціональних відділів |
Стратегічна зона господарювання (СЗГ) – це угруповання зон бізнесу, заснована на виділенні деяких стратегічно важливих елементів, загальних для всіх зон [15, с.20].
Науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи (НДДКР) – це комплекс заходів, що включає в себе як наукові дослідження, так і виробництво дослідних і дрібносерійних зразків продукції, що передує запуску нового