3.Комплектование резерва, рассмотрение, согласование и утверждение кадрового резерва:

                   рассмотрение предложений структурных подразделений по зачислению в резерв;

                   защита предложений по предлагаемому резерву;

                   представление предложения начальнику службы управления персоналом;

                   рассмотрение и утверждение списка у первого руководителя предприятия;

                   ежегодный пересмотр резерва.

4.Работа с резервом кадров:

                   организация работы по выполнению индивидуальных планов резервистов;

                   разработка и утверждение индивидуальных планов подготовки, зачисление в резерв;

                   определение направления подготовки лиц, зачисленных в резерв;

                   обучение кандидата кадрового резерва.

5.Контроль за подготовкой резерва кадров:

                   контроль в подразделениях;

                   контроль в отделе подготовки персонала;

                   контроль заместителя первого руководителя предприятия по кадрам;

                   периодическое рассмотрение хода подготовки кадрового резерва у первого руководителя предприятия.

6.Определение готовности резерва кадров для назначения на должности[1]:

[1] Виханский О.С. Менеджмент: учебник. – 5-е изд., стереотип. / О.С. Виханский – М.: Магистр; ИНФРА-М, 2011. – 428 с.