Разработка системы управления кадровым резервом (на примере ООО «Призма»)
45

- СМИ, Интернет;

- ярмарки вакансий;

- кадровые агентства;

В Таблице 4 представлен примерный объем затрат на подбор персонала в ООО «Призма»

Таблица 4 – Затраты на подбор персонала в ООО «Призма»

Затраты на подбор персонала

Сумма, руб./год

Заработная плата 1 профессионального рекрутера

480 000 р.

Стоимость Интернет-ресурсов по подбору (hh.ru, superjob.ru, job.ru)

850 000 р.

Реклама в метро

390 000 р.

Ярмарки вакансий

160 000 р.

Оплата работы агенств по подбору персонала (из расчета 4 чел./год)

400 000 р.

Реклама в транспортных средствах города

160 000 р.

Распространение листовок

250 000 р.

Возможные потери компании при ошибке в подборе (если 2 из 10 подобраны неправильно)

1 800 000 р.

Итого 1 год:

4 490 000 р.

 

Из Таблицы 4 видно, что затраты на поиск и подбор персонала, в Компании весьма существенны. Возможные потери компании при ошибке в подборе значительно сказываются на бюджете компании.

На основании кадрово-учетной документации были выявлены основные критерии продвижения сотрудников в ООО «Призма» (см. Рисунок 9).