1. Технологія упакування не є досить надійним для зберігання продукції ТМ «Lipton»

Ризикові загрози:

1. Переповнений асортимент, близько 200 інших брендів, які могли б привести до значного скорочення попиту.
2. Наявність інших великих гравців, таких як Ахмад і Грінфілд ведуть до жорстких конкурентів
3. Конкуренція з боку місцевих конкурентів
4. Непрямі завершення від інших чайних напоїв, як Ахмад які можуть роз'їсти частку ринку Liptons
5. Збільшення ціни на чай
6. Коливання економіки

Ринкові можливості:

1. Доступ до масиву дистриб'юторської мереж
2. Науково- технічний прогрес
3. Підвищення інформованості про користь для здоров'я чаю
4. Випуску нових видів чаю, що готові до вживання споживачами на сегменті ринку
5. Знищення конкурентів придбанням їхніх компаній на ринках, що розвиваються

Для прийняття рішень у нестабільних умовах перехідної економіки доцільно використовувати підходи, які застосовуються в експертних системах, як машинна підтримка людського інтелекту, що дозволяє ухвалювати цілком адекватні рішення в умовах неповної, неточної і суперечливої інформації. Зокрема, використовують коефіцієнти упевненості для оцінки ймовірнісного характеру впливу чинників (характеристик) зовнішнього і внутрішнього середовища господарювання (межа змін – від 0 до 4), а також правила їх комбінування для розрахунку інтегральної оцінки впливу всього комплексу чинників [5].