Таблиця 5.1. – Характеристика великих підприємств
|
Характеристика |
"Горді леви" |
"Могутні слони" |
"Незграбні бегемоти" |
|
Зростання |
Прискорене |
Середнє, стабільне |
Уповільнене |
|
Профіль |
Спеціалізація у важливому, перспективному, великому сегменті |
Широка диверсифікація у великому регіоні |
Надмірна, безладна диверсифікація на багатьох ринках (сегментах) |
|
Прибуток |
Достатній для прискореного зростання |
Достатній для забезпечення стійкості ринку |
Недостатній, може завдавати збитків |
Якщо розглянути саму компанію «Unilever», то вона використовує стратегію – могутні слони за всіма характеристиками. Із конкретних стратегій компанія «Unilever» саме для ТМ «Lipton» використовує адаптивну стратегію до поведінки конкурентів. Яскравим прикладом є десь у 2007 році ТМ «Lipton» поставила ціль успішно конкурувати з іншими виробниками чаю з такими як ТМ «Ахмад». Для цього компанія «Unilever» повністю змінила імідж, дизайн упаковки чайної продукції витративши на це близько 100 мільйонів доларів.