§ Зміни до раніш спланованих замовлень (визначає, які зміни повинні торкнутися раніш спланованих замовлень: зміна кількості замовлень, зупинка замовлень чи взагалі їхня відміна)
o Додаткові результати
§ Звіт про «вузькі місця» (визначення окремих «вузьких місць» (замовлення, що запізнились; розхідні залишки; помилки у звітах системи) програми планування, що потребують додаткової уваги та можливо втручання для забезпечення правильної кількості матеріалу)
§ Звіт про виконання (виконує функцію слідкування за правильністю роботи MRP-системи, для своєчасного усунення її збою)
§ Звіт про прогнози (використовується для довгострокового планування виробництва; наприклад – прогнози про динаміку виробництва на майбутнє, звіти про закупівлю матеріалу, виявлення джерел попиту)
Ø Види замовлень на матеріал
o Виробниче замовлення (контролює виконання замовлень на матеріали власного виробництва; містить свої власні методи планування, в т.ч. планування виробничих потужностей та облік затрат на виробництво)
o Замовлення на закупівлю (матеріали, що закупаються у зовнішніх постачальників, ініціюють процес закупівлі)
Основні переваги використання MRP-систем у виробництві:
- гарантія наявності потрібних комплектуючих та зменшення часових затримок у їхній доставці, і, відповідно, збільшення випуску готових виробів без збільшення кількості робочих місць та навантажень на виробниче обладнання;
- зменшення виробничого браку в процесі зборки готової продукції, який виникає через використання неправильних комплектуючих;
- упорядкування виробництва через контроль статусу кожного матеріалу, що дозволяє однозначно відслідковувати увесь його конвеєрний шлях, починаючи від створення замовлення на даний матеріал, до його положення у зібраному виробі. Також завдяки цьому досягається повна достовірність та ефективність виробничого обліку.
Основна мета MRP-системи формувати, контролювати та при необхідності змінювати дати необхідного надходження замовлень таким чином, щоб усі матеріали, необхідні для виробництва, надходили одночасно.
Страховий запас в MRP-системі: прибічники страхового запасу стверджують, що він необхідний з причини ненадійності механізму доставки вантажів, а тому при виникненні повної витрати запасів деякого матеріалу