Совершенствование организации и проведения кадрового аудита (на примере ооо «комтранссервис-саратов»)
39

2.2 Особенности проведения кадрового аудита в ООО «Комтранссервис-Саратов»

 

Для того чтобы провести кадровый аудит в ООО «Комтранссервис-Саратов», поочередно охарактеризуем:

                   кадровый отдел ООО «Комтранссервис-Саратов»;

                   организационную структуру ООО «Комтранссервис-Саратов»;

                   эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Комтранссервис-Саратов»;

                   организацию рабочих мест специалистов в кадровом отделе;

                   систему оценки персонала на вакантные рабочие места.

В ООО «Комтранссервис-Саратов» функции кадрового менеджмента осуществляется отделом кадров.

Его целью является разработка стратеги управления персоналом для достижения целей предприятия, повышения производительности работников организации.

Основные функции отдела по работе с персоналом:

1)                разработка и установление систем стимулов и компенсаций;

2)                разработка систем оплаты труда: тарифных и бестарифных систем;

3)                организация оценки кадров;

4)                определение профориентации в коллективе и адаптация кадров;

5)                проведение собеседований с нанимающимися работниками, дает оценку выпускникам учебных заведений, классифицирует заявления о приёме на работу;

6)                проведение совещаний с руководителями подразделений по кадровым вопросам, в частности по вопросам назначений, найма и увольнения служащих по окончанию их испытательного срока, так же  по вопросам перевода, понижения в должности и у