Разработка бизнес-плана создания нового спортивно-развлекательного комплекса на рынке города Находка
27

2.3 Социально-экономическая сущность системы управления деятельностью предприятия

Особенностью предприятий размещения и гостиничного бизнеса служит то, что в зависимости от сезона производственная необходимость таких предприятий в работниках разная, поэтому штатное расписание анализируемого предприятия значительно разнится в зависимости от сезонного функционирования. Основной приток отдыхающих планируется предприятием с 20 июня по 10 сентября каждого года. В связи с этим штатные расписания включают больше работников в сезон и меньше в несезон.

Горизонтальное разделение труда на предприятии выражается в создании служб и оценке их деятельности. Немаловажное значение в данном процессе имеет оценка персонала. Обратимся к количественной и качественной оценке персонала предприятия в 2012-2014 годах. Основой для анализа послужат данные штатных расписаний за те же периоды, но только в сезон.

Учтем, что все работники туристической базы поделены на три основные категории – административно управленческий персонал, служебный персонал и технический персонал.

Таблица 1. Количественная и качественная оценка персонала б. о. «Рифовая»

Показатель

Годы

Изменения 2012 года по отношению к 2014

2012

2013

2014

Чел.

Уд.

вес,%

Чел.

Уд. вес,%

Чел.

Уд.

вес,%

1

2

3

4

5

6

7

6-2

7-3

Общее число работников

27

100,0

22

100,0

22

100,0

-5

0

Административно-управленческий персонал

4

14,81

4

18,18

4

18,18

0

3,37

Служебный персонал

19

70,37

14

63,64

14

63,64

-5

-6,73

Технический персонал

4

14,81

4

18,18

4

18,18

0

3,37

Гендерный анализ

Мужчины

12

44,44

12

54,55

12

54,55

0

10,11

Женщины

15

55,56

10

45,45

10

45,45

-5

-10,11

Возрастной анализ

Лица до 25 лет

2

7,41

4

18,18

4

18,18

2

10,77